リーダーシップ

リーダーシップとは

リーダーシップは、人々を指揮し 、信者を引き付け、考え方や行動に積極的に影響を与える技術です。

必ずしもリーダーシップの地位を保持しなくても、人がリーダーの役割を際立たせれば、リーダーシップは自然に生まれます。一種の非公式のリーダーシップです。指導者が組織によって選出され、権威の地位を獲得すると、彼は正式なリーダーシップを発揮します。

リーダーは、グループを指揮または集める人であり、産業、軍などの文脈に入れることができます。リーダーの種類はいくつかあり、グループの特性（戦闘部隊、作業チーム、思春期のグループ）によって異なります。

リーダーは、一緒になってグループの目標を達成できるように、グループの要素を結合する機能を持っています。効果的なリーダーは自分のグループやチームの要素をやる気にさせる方法を知っているので、リーダーシップはやる気に関連しています。

主題への新しいアプローチは、リーダーシップが行使され改善されることができる行動であると主張します。リーダーのスキルには、カリスマ性、忍耐力、尊敬、しつけ、そして何よりも部下に影響を与える能力が含まれます。

リーダーシップという言葉は、 リーダーという意味の英語の用語リーダーから来ています。英語では、リーダーシップはリーダーシップに翻訳されます。 例：彼は優れた指導力を持っているので、彼は上司です。 彼は優れた指導力を持っているので彼は上司です。

指導者とその支持者との関係を定義する3つの古典的な指導スタイルは次のとおりです。Autocratic、DemocraticおよびLiberal（またはLaissez-faire ）。

Autocratic Leadership ：それは、権威主義的なリーダーシップの一種であり、その中でリーダーは彼の考えや決断をグループに課します。リーダーはグループの意見を聞きません。

民主的指導力 ：指導者はグループの参加を奨励し、タスクを指導します。それは一種の参加型リーダーシップであり、その中で決定は議論の後にそして一緒になされます。

自由なリーダーシップ ：グループには自由と完全な信頼があります。決定は委任され、指導者の参加は制限されています。

組織では、リーダーシップは、定義された目標を達成するかどうかにかかわらず、成功または失敗に関連するため、基本的に重要な問題です。特にビジネスや組織の文脈では、リーダーとボスを区別できることが重要です。

上司は、自分自身を彼らよりも優れていると考えることが多いため、グループの要素に従順を指示し要求する権限を持っています。良い指導者は、成功への方向性、規律、忍耐、献身、尊敬、そして謙虚さを示します。