動機

動機とは何ですか:

モチベーションは人々が彼らの目標を達成するために行動するように 促す衝動です。

動機づけは、 感情的生物学的および社会的現象を含み、目的の達成に関連する行動を開始し、導き、そして維持することを担うプロセスである。

やる気は、個人が最善を尽くし 、自分が望むものを達成するためにできることを実行するものであり、多くの場合、最終的には他の人を「追い越す」ことさえします。

動機づけは心理学によって非常によく研究されているトピックであり、人々が彼らの行動をどのように振る舞うのか、動機づけがどこから来るのか、そして人々が動機付けされないときに何が起こるのかを知るために。 動機は、個人が治療を開始しなければならないという本当の傾向を測定することが不可欠である特定の心理的治療において評価されます。

動機は、人間の発達に不可欠な要素です。 やる気がなければ、いくつかのタスクを達成することははるかに困難です。 勉強や運動、仕事などへのやる気を起こさせることが非常に重要です。

動機づけは内的な力を通して起こることができます、すなわち、それぞれの人はやる気を起こさせるか、またはやる気を起こさせる能力を持っています。 外的動機もあります。それは、人が住んでいる環境によって生み出される動機です。彼らの生活の中で起こることは、彼らの動機に影響を与えます。

心理学の分野では、MaslowとMcClellandは動機づけのために彼らの理論を作成しました。 Maslow氏は、自己実現、自尊心、社会的ニーズ、安全性、生理学的ニーズなど、自分のニーズが満たされたときに人はやる気になると述べました。 McClellandは、モチベーションに不可欠な3つのニーズを特定しました。権力、所属、そして達成です。

組織における動機

動機とその欠如は、組織でも議論されている問題です。 ビジネス上の動機 、つまり会社の各要素を動機付ける能力は、その成功に不可欠です。

動機とリーダーシップ

動機とリーダーシップは密接に関連している概念です。 優れたリーダーはやる気を起こさせると同時に、彼のチームの要素をやる気にさせることができなければなりません。

職場での動機

動機づけは、個人の行動を明らかにし、それに影響を与える一連の動機です。

したがって、職場での動機は、会社の従業員がその仕事を果たすために持っていなければならないという気質に影響を与えます。 あなたがよりやる気になればなるほど、あなたの仕事はより良くなるでしょう。

彼らがそこに着くと同時に生産性の増加の可能性があるのでボスが彼らの労働者をやる気にさせることができることは重要である。