合弁事業

合弁事業とは

ジョイントベンチャーはイギリスで生まれた表現であり、ある期間にわたって共通の経済活動を開始または実行することを目的とし、他の動機の中でも特に利益を目的とした2つ以上の既存企業の結合を意味します。

参加する企業は法的に独立しており、 合弁会社を設立する過程で、新しい会社を設立するのか、それとも協会を設立するのかを定義できます(企業のコンソーシアム)。

この提携は、関係する企業が経営、利益、リスク、損失を共有することを約束します。 ジョイントベンチャーを形成するためには、いくつかのステップを実行し、目的、構造、そして形態を確立することが必要です。

合弁事業を設立する動機はいくつかあります。関係する当事者がノウハウから恩恵を受け、新しい市場における障壁を克服することを可能にします。 新しい技術から恩恵を受ける。 共通の活動を調査し、拡大します。 国際化を目指して、より効率的に競争し、市場を拡大する。

ジョイントベンチャーには2つのタイプがあります。 ジョイントベンチャー非法人 )では、新規会社の設立はありません( 法人格はありません)。 合弁事業は、独自の法人格を持つ新しい会社の設立を含みます。

ブラジルで合弁会社を設立したいくつかの会社の中には、例としてBRF - Brasil Foods(食品製品会社)があり、2012年に中国のDCH - Dah Chong Hong Holdings Limitedに加盟しました。ナチュラの中華料理市場と加工、そして中国のSadiaブランドを開発。

合弁事業の長所と短所

ジョイントベンチャーの主な利点の1つは、関与する企業がプロジェクトのリスクとコストを共有していることです。これは、これらのプロジェクトの多くが初期段階で多額の投資を必要とすることを考えると不可欠です。 さらに、このジョイントベンチャーは、さまざまな企業がお互いから学ぶ機会を提供し、より効率的に課題を克服し、より高い能力で市場で競争します。

ただし、2つの異なる会社間の作業のダイナミクスは常により複雑であり、能力の低い会社はプロジェクトの成功を妨げる可能性があるため、 合弁事業は目的を達成できない可能性が高くなります。 ジョイントベンチャーの下では、プロジェクトの開始と管理にはかなりの時間がかかり、2つ(またはそれ以上)の企業のアイデアや要望を管理する必要があるため、意思決定プロセスの柔軟性が低下します。