人間関係論の意味

人間関係論とは

人間関係学派は、人間関係学派とも呼ばれ、行政の研究を導くために創られた、職場における人間の行動に関する理論の集まりです 。

これらの理論は、1929年のニューヨーク証券取引所の崩壊による大恐慌と共に、1920年代半ばに強さを増した。

1927年から1932年の間に、Western Eletric CompanyのHawthorne機器および部品製造会社は、従業員の行動について観察するために社会科学者のチームを雇いました。目的は、生産量によって測定される、照明と労働者の効率の関係を識別することでした。

この研究は、精神病理学者George Elton Mayoと彼のアシスタントであるエンジニアFritz J. Roethlisbergerによって導かれました。メイヨーは人間関係の父と見なされています。

人間関係理論によってもたらされた新しいアイデアは、企業の回復という新しいビジョンを生み出すことを目指していました。

彼らは、活動の知識とグループを形成する際の従業員の行動を通して、行政部門に新たな視点を作り出しました。

人文科学についての詳細を参照してください。

人間関係理論の前の期間に、労働者は古典理論の指針に従って機械的に扱われました。

新しい理論では、焦点が変わり、労働者（ ホモエコノミクス ） がより社会的重要性を持って見られるようになった。

これらの理論の主な特徴は次のとおりです。

次に、会社の意思決定や職場に関する情報の入手に、より多くの従業員が関わるプロセスが始まります。

また、職場環境における人間の感情に関連する側面、および社会的規制のための官僚統制の限界の決定に関するより良い理解を始めました。

この理論の結果として、フレデリック・ウィンスローテイラーの科学行政理論の原理にはパラダイムの崩壊がありました。この破裂はまた、より科学的かつ正確な方法の適用を伴う、活動の遂行および作業の人間化における個人の行動変数を含んでいた。

対人関係とテイラー主義の意味も参照してください。